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AI 四大死对头同时掏钱：5 亿美元已到账，不是给 AGI，是给工人
Anthropic 入局！AI 四巨头罕见联手
6 月 25 日，Anthropic 通过官方 X 账号宣布加入 RAISE US 成为创始合伙人。RAISE US 是一家由前美国商务部长 Gina Raimondo 和前印第安纳州州长 Eric Holcomb 联合发起的两党非营利联盟，目标是帮助美国劳动力完成向 AI 经济的过渡。一同作为"锚定合作伙伴"（Anchor Partner）入局的还有 OpenAI 基金会、Microsoft 和 Amazon——四家全球最顶尖的 AI 公司，在劳动力问题上放下了彼此的商业竞争。
5 亿美元已到账，目标 10 亿
RAISE US 于 6 月 25 日正式启动，首期已锁定超过 5 亿美元多年期承诺，目标募资 10 亿美元。
四家锚定合作伙伴之外，Bank of America 出任先进制造业学徒计划的主赞助商。ADP、AMD、Cisco、Cognizant、Deloitte、Eli Lilly、General Motors、IBM、Mastercard、ServiceNow、UPS、Workday，以及洛克菲勒基金会、Arnold Ventures、Emerson Collective 等二十余家企业与慈善机构同时入列。这是近年来 AI 行业规模最大、阵容最豪华的一次非营利联合行动。
Gina Raimondo 出任 CEO，Eric Beane（前美国商务部副次长）任总裁兼 COO，Janet Foutty（前 Deloitte Consulting CEO）任企业合作总裁。Raimondo 此前在拜登政府任商务部长期间主导了《芯片法案》的实施；Holcomb 在八年州长任期内将劳动力发展作为施政核心，任内为印第安纳州吸引创纪录的 287 亿美元资本投资。这对跨党派组合本身就在传递信号：这不是一次硅谷的自我感动。
"美国有技术战略，但没有人的战略"
"美国有引领全球 AI 竞赛的技术战略，但还没有人的战略——而没有人的战略，我们就无法真正领先。"Raimondo 在发布声明中的这句话，是 RAISE US 最核心的理念基石。她进一步警告："如果我们造出了世界上最好的 AI 系统，却把数百万美国人抛在身后，那我们就什么都没赢——我们只是自动化了自己的衰落（we'll have automated our own decline）。"
Holcomb 则将基调定在实操层面："这不是红与蓝的问题，这是全员上阵的时刻（all-hands-on-deck moment）。"
RAISE US 的首期州级合作伙伴包括阿肯色、康涅狄格、马里兰和犹他——两个红州两个蓝州，精确配平。组织架构分为四大板块：AI 就绪州合作（State Partnerships）、雇主联盟与试点（Employer Coalition）、教育与培训（Education and Training）、政策实验室（Policy Lab），其中政策实验室完全由慈善资金而非企业资金独立支持，以保证政策建议不受出资方左右。顾问委员会阵容同样豪华：MIT 经济学家 David Autor、斯坦福 HAI 的 Erik Brynjolfsson、AFL-CIO 主席 Liz Shuler、可汗学院创始人 Sal Khan、前众议院议长 Paul Ryan 等均在列。
IBM 和 Workday 一边裁员一边捐款
RAISE US 的捐赠名单中有一个无法忽视的细节：IBM 和 Workday 都在近期以 AI 为由进行了裁员操作，现在却同时出现在资助 AI 劳动力转型的名单上。这未必是虚伪——也可以理解为一种自觉：知道自己是问题的一部分，所以出钱参与解决。
社区的即时反应呈现两极分化。CIO Dhaya（@dhayas）认为："劳动力问题是真正的 AI 问题。我接触的每个 CIO 都在为此苦恼。很高兴看到 Anthropic 把钱投向解决方案，而不只是能力。"电工出身的创业者 Jason Walls（@walls_jason1，IBEW 认证电工大师，ChargeRight 创始人）直接在评论区喊话 Anthropic："你找不到比我更会用 Claude 的电工。我想要这个机会。"——这句话获得了 6 个赞和 386 次浏览，是当天少有的温暖反应。
批评声同样不少。有用户讽刺 Anthropic"有时间玩政治却没时间更新 Fable 5"；更有人直言"非营利需要尽快被刑事化"。日本网友空野正辉（@soranoreve，C3REVE 代表）评论道："AI 制造方终于说出'有技术战略但缺少人的战略'这句话了。导入的旗帜可以挥，但空出来的人怎么重新利用往往被放在后面。AI 中最容易被落下的是人本身，而不是减少的工作。"葡语用户 Markus（@themkor_）则指向更广泛的结构性问题："在一个有大量操作岗位和小企业用极小团队做很多事的国家，不能只谈采纳，必须谈过渡。"
截至发稿，Anthropic 的官宣推文获得 2760+ 赞、195 次转发、229 条回复和 57 万次浏览。
Altman 不认为会有 AI 失业潮，但他也掏了钱
最耐人寻味的细节来自 OpenAI。Sam Altman 在 RAISE US 的官方声明中表示："帮助人们度过 AI 可能给经济带来的转变，是现在就需要开始思考的最重要的事情之一。"但就在此前，Altman 还公开表示 AI 引发大规模失业"不太可能"。
这种"我不认为会发生，但我还是出了钱"的姿态，几乎可以视为整个 AI 行业在劳动力问题上的集体心理画像：不承认恐慌，但也不愿赌自己一定正确。
微软副董事长兼总裁 Brad Smith 则更务实，透露微软已在内部试点跨部门转岗模型——将初级法务人员用 AI 技能武装后调配到新岗位，他的逻辑简单直接："几乎可以对任何岗位这样做。"Amazon CEO Andy Jassy 也在声明中呼应："我们多年来通过 Career Choice 等项目帮助自己的员工建立新技能。我们从中学到的是，当你在正确的时间投资于人，他们会蓬勃发展。在 RAISE US，我们将这项工作扩展到全国规模。"
值得注意的是，RAISE US 并非 AI 行业在劳动力问题上的第一次尝试。此前已有 OpenAI 自身提出的"机器人税"设想、参议员 Bernie Sanders 的"没收 AI 公司一半股票价值建立公共基金"等激进方案。但 RAISE US 的路径更温和：工作优于支票。组织明确拒绝全民基本收入（UBI）路线，选择"帮人找到新工作"而非"给人发钱"。Raimondo 将此比作 1942 年大企业联合成立的经济发展委员会（CED）——那是雇主在政府行动之前先出手的时代回响。
这场竞赛的终点不是 AGI，而是社会契约
RAISE US 的出现，标志着 AI 行业的竞争维度正在发生根本性扩展。过去两年，行业的叙事主线是"谁先到达 AGI"；但 Anthropic、OpenAI、Microsoft 和 Amazon 同时出现在同一张捐赠名单上，意味着一个新的共识正在形成：谁先到达 AGI 很重要，但谁能让社会接受 AI 可能更重要。
从某种意义上说，RAISE US 是一份保险单——投保人正是那些最依赖 AI 叙事维持估值的企业。5 亿美元的起步资金相较于四家公司合计数万亿美元的市值不算大数，但它的信号意义远大于财务意义：AI 行业正在主动建立一道防火墙，防止劳动力焦虑演变为系统性政治风险。
但防火墙能不能挡住真正的火势，取决于接下来各州试点项目的数据能不能跑赢公众的耐心。阿肯色的 AI 职业导航平台 Arkansas LAUNCH、马里兰的服务年扩展计划和创业加速器，以及更多正在筹备中的雇主试点——这些项目必须证明，培训真的能转化为就业，而不只是一场精心组织的新闻发布会。
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